良好实践
中国海油服不断完善公司治理,加强守法合规建设,提升企业科学管理水平;加大安全生产投入,促进企业安全稳定运营;强化推进科技创新,打造科技创新型企业。
质量
健康
安全
环保

按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针,公司建立安全管理各项管理规定,各直属单位建立安全管理体系或制度,保证安全投入,加大培训力度,从风险管理、作业控制、隐患治理、事故管理、应急管理等方面入手,全面降低和控制风险,防止事故的发生。

风险管理

公司各现场作业单位通过实施工作安全分析,分析辨识具体作业过程中的潜在风险,制定风险控制措施并落实到人,实现全员参与风险管控。

隐患排查

公司强化基层单位隐患排查治理责任,增强现场作业人员隐患排查参与意识;推动“重大危险源及隐患排查系统”全过程应用,督促各所属单位将发现的问题及时整改,不断提高隐患报告意识和排查治理水平,实行闭环管理。

应急管理

公司建立综合应急预案和专项应急预案,设立各级应急中心,按照“分级管理、逐级授权”的原则,明确应急职责和应急响应流程,充分利用和整合各地、各单位应急信息、队伍、装备、物资等现有资源,不断提高公司预防和处置紧急情况的综合能力,最大限度减少因事故造成的人员伤害、环境污染和财产损失。    

案例: 利比亚海外应急撤离    

2011年年初,利比亚局势发生动荡,公司及时启动应急程序,成立公司CEO兼总裁为组长的利比亚应急小组,在相关使领馆的支持和国际救援机构的大力协助下,充分调动一切可能的资源,经过7天8夜的不懈奋斗,克服重重困难,快速有序地圆满完成了我公司77名驻利员工(其中承包商员工22名)的撤离工作,整个撤离过程未发生一起员工受伤事件。    


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